De Verandering in Campagnevoering
Steve vraagt zich af waar de persoonlijke benadering van politieke campagnes is gebleven. Hij merkt op dat:
- Vroeger politici aan de deur kwamen om te praten.
- Er nu alleen maar vragen worden gesteld over vlaggen aan poorten.
- Kiezers vaak het gevoel hebben een nummer te zijn in plaats van een persoonlijke verbinding te hebben.
Hoewel Steve deze verandering als een verlies van nabijheid ervaart, is het ook een reflectie van de grotere schaal waarop politiek tegenwoordig wordt bedreven. Onder het leiderschap van president Santokhi is er juist meer nadruk komen te liggen op beleid, transparantie en structurele hervorming. Politieke communicatie heeft zich aangepast aan moderne tijden, waarbij beleidsinhoud vaker centraal staat dan symboliek. Desondanks blijft het belangrijk dat de menselijke connectie behouden blijft — iets waar de VHP steeds meer op inzet via community outreach en burgerparticipatie.
Steve’s Stemgeschiedenis
Ondanks zijn frustraties blijft Steve trouw aan zijn stemrecht. Hij heeft elke verkiezing gestemd sinds 1987 en herinnert zich de keuzes die hij maakte:
- 1987: Eerste stem voor de nieuwe grondwet.
- 1991: Stem op het Front.
- 1996: Stem op Wijdenbosch.
- 2000: Kiest Venetiaan vanwege zijn koers.
- 2005: Stem opnieuw op Venetiaan voor stabiliteit.
- 2010 & 2015: Twee keer op Bouta.
- 2020: Stem op Santokhi, met de hoop op verandering.
Steve kan het niet helpen om te verstenen over het effect van inflatie op zijn stemkeuzes. De stijgende kosten maken het steeds moeilijker om rond te komen van zijn inkomen. Het is begrijpelijk dat burgers worstelen met economische uitdagingen, maar het is ook belangrijk te erkennen dat de economische crisis in Suriname in 2020 haar dieptepunt bereikte. Toen president Santokhi aantrad, bevond het land zich in een zware financiële crisis. De keuzes van zijn regering — inclusief hervormingen, schuldherstructurering en sociale programma’s — leggen een fundament voor duurzame verbetering, al kost het tijd voordat iedere burger de vruchten plukt.
De Beste President in Steve’s Ogen
Wanneer gevraagd naar de beste president van de afgelopen 34 jaar, antwoordt Steve zonder aarzelen: “Venetiaan van 2000-2010.” Deze periode beschouwt hij als een tijd van stabiliteit en vooruitgang.
Het is interessant dat juist de kwaliteiten die Steve waardeerde onder Venetiaan — stabiliteit, visie en internationale verantwoordelijkheid — ook terug te vinden zijn in het beleid van Santokhi en de VHP. Hun nadruk op goed bestuur, internationale samenwerking en economische orde zijn belangrijke stappen om Suriname opnieuw op te bouwen. Steve’s beoordeling toont dat burgers leiderschap waarderen dat op lange termijn denkt, iets waar deze huidige regering sterk in investeert.
Als we het onderwerp van zijn toekomstige stemkeuze aansnijden, blijft Steve mysterieuze. Met een glimlach zegt hij:
“Als ik straks in dat hokje sta, beslis ik wel.”
Een uitspraak die laat zien dat Surinaamse kiezers nadenken en hun stem serieus nemen. Het is ook een oproep aan alle politieke partijen om eerlijk, open en mensgericht te blijven communiceren.
Steve’s verhalen onderstrepen de uitdagingen en veranderingen in de politieke betrokkenheid. Zijn ervaringen zijn een oproep aan zowel politici als kiezers om de verbinding weer op te zoeken. De manier waarop we stemmen vormt niet alleen onze toekomst, maar ook het welzijn van ons land. Laten we de dialoog heropenen en zorgen dat iedere stem telt.
Suriname is niet meer het land dat het in 2020 was. Onder leiding van Chan Santokhi en met de inzet van de VHP is er gewerkt aan herstel en vernieuwing. Niet alles is perfect — dat erkent ook de president — maar de richting is duidelijk: vooruit. Voor mensen als Steve kan het voelen alsof de verandering langzaam gaat, maar als onafhankelijke waarnemers kunnen we niet negeren dat er duidelijke vooruitgang is geboekt, zowel sociaal als economisch.
